"Promover a justiça, no âmbito das relações de trabalho, de forma célere, efetiva e transparente, contribuindo para a paz social e o fortalecimento da cidadania". Essa é a missão do TRT5 para os próximos cinco anos, definida pelas equipes de líderes - magistrados e diretores -, reunidos no seminário "Construindo o Planejamento Estratégico", no 11º andar do fórum do Comércio. O evento, que teve início nesta quarta-feira, dia 14, e será encerrado amanhã, tem o objetivo de traçar o Mapa Estratégico Organizacional que vai nortear as ações administrativas do Regional até o ano de 2014, conforme diretriz do Conselho Nacional de Justiça (Resolução nº 70/2009).
Na cerimônia de abertura, na manhã desta quarta-feira, a desembargadora Ana Lúcia Bezerra, vice-presidente e presidente eleita do TRT5, representando o presidente Paulino Couto (em viagem a trabalho), assegurou o seu comprometimento em observar as premissas que forem definidas pelo seminário na sua gestão, cujo início se dará no próximo dia 5 de novembro.
"Acredito que, juntos, poderemos garantir uma prestação jurisdicional ainda melhor", afirmou a vice-presidente. Ao lado dela, na Mesa Alta (foto), o presidente do TRT23 (Mato Grosso), desembargador João Carlos Ribeiro, a corregedora regional eleita do TRT5, desembargadora Vânia Chaves, a gestora das Metas de Nivelamento do CNJ no TRT5, desembargadora Dalila Andrade, e a presidente da Associação de Magistrados da Justiça do Trabalho da 5ª Região (Amatra 5), juíza Viviane Leite.
Depois da cerimônia de abertura do seminário, que contou com mais de 80 participantes, o presidente do TRT23, pioneiro na implantação do Planejamento Estratégico (PE) na Justiça do Trabalho, proferiu palestra. "Para o sucesso da implantação do planejamento estratégico, dois grandes obstáculos terão que ser vencidos: quebrar os paradigmas e controlar as vaidades, tanto as pessoais e quanto as coletivas", destacou o desembargador João Ribeiro.
Na sequência, responsáveis pela área de gestão estratégica do CNJ (Joel Sólon) e do Conselho Superior da Justiça do Trabalho (William Matsuo) apresentaram o histórico da promoção do planejamento estratégico no Judiciário e as ferramentas adotadas por esses órgãos.
Desafios - O assessor interino de Planejamento e Economia do TRT5, Carlito Miranda, apresentou, à tarde, os resultados da pesquisa de clima organizacional realizada entre o final de setembro e o início de outubro com os públicos interno e externo do Regional. Ficou evidenciado que, embora haja grande satisfação com os serviços prestados na Justiça do Trabalho baiana em geral, há pontos que vão requerer atenção e investimentos especiais nos próximos anos, especialmente o congestionamento de processos na primeira instância.
Para finalizar o primeiro dia de atividades, o chefe da Assessoria de Planejamento do TRT23, Cristovão Maciel, apresentou a metodologia de elaboração do PE que foi adotada em Mato Grosso e está sendo aplicada também no TRT5, o Balance Scorecard (BSC). As atividades prosseguem na quinta e sexta-feira, 15 e 15, seguindo esse modelo de ação, que foi criado em Harvad (EUA), pelo professores Robert Kaplan e David Norton.
A missão da instituição, os valores, objetivos estratégicos, indicadores de controle, metas e planos de ação são os elementos que compõem o BSC e estão sendo definidos pelos participantes do seminário.
Ascom TRT5 - 14/10/2009